3月8日，敦煌種業(yè)集團(tuán)公司召開“三抓三促”行動動員部署會議。

敦煌種業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長劉興斌主持會議并講話。

會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平在貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話；傳達(dá)了省、市委及酒泉市國資委“三抓三促”行動動員部署會議精神及行動方案，對敦煌種業(yè)“三抓三促”行動進(jìn)行了全面部署。

會議指出， 省、市委組織開展“三抓三促”行動，是狠抓貫徹落實(shí)的務(wù)實(shí)舉措，增強(qiáng)能力素質(zhì)的重要途徑，錘煉過硬作風(fēng)的關(guān)鍵手段，提高工作效率的有效方式，充分體現(xiàn)了省、市委大抓學(xué)習(xí)、大抓執(zhí)行、大抓效能的鮮明態(tài)度和崇尚實(shí)干、注重實(shí)績、講求實(shí)效的鮮明導(dǎo)向。公司要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示精神。全公司上下要圍繞大局，聚焦主業(yè)主責(zé)，精心謀劃，集聚勢能、奮力奔跑，把抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展的要求不折不扣付諸實(shí)踐，自覺主動融入日常，抓好落實(shí)，見到實(shí)效。

會議強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)政治自覺，統(tǒng)一思想行動。深刻認(rèn)識開展“三抓三促”行動是貫徹落實(shí)黨中央、省市委決策部署所需、加快公司高質(zhì)量發(fā)展所急和解決干部職工作作風(fēng)效能問題所迫，要切實(shí)以“三抓三促”行動實(shí)際成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。要直面學(xué)習(xí)方面的短板，在提升能力水平上下功夫。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的態(tài)度，向書本學(xué)、向職工學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，讓集團(tuán)公司各級干部職工的本領(lǐng)“強(qiáng)起來”、狀態(tài)“提起來”、干勁“鼓起來”。要努力提高專業(yè)水平，培養(yǎng)專業(yè)精神，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)能力。每個干部職工都要立足本職工作和崗位實(shí)際，干一行、學(xué)一行、精一行。

會議強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)貫徹執(zhí)行，促進(jìn)任務(wù)落地見實(shí)效。要強(qiáng)化執(zhí)行力，著力解決令不行禁不止、執(zhí)行不到位、不作為、慢作為、亂作為等問題。聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標(biāo)責(zé)任書和各項重點(diǎn)工作任務(wù)，鉚足勁頭真抓實(shí)干，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。聚焦問題攻堅破難，突出執(zhí)行為要的導(dǎo)向，堅持重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行，真正把部署的各項任務(wù)落實(shí)到具體工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下示范帶動，通過“制度落實(shí)年”行動逐步完善內(nèi)控管理制度，積極推進(jìn)制度“廢改立”工作，持續(xù)完善內(nèi)控制度體系，細(xì)化相關(guān)制度流程，完善風(fēng)險管控機(jī)制，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化精準(zhǔn)考核，保證各項工作快落地、見真效。通過“作風(fēng)整頓年”行動大力整頓經(jīng)營管理中存在的作風(fēng)不振、不嚴(yán)、不實(shí)、不緊、不硬等問題，堅決整治不作為、慢作為、亂作為、假作為等方面的突出表現(xiàn)和行為，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能。通過“質(zhì)量提升年”行動提高管理水平，提升管理質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，轉(zhuǎn)變銷售模式，提升銷售業(yè)績，增強(qiáng)盈利水平，推動高質(zhì)量發(fā)展。每個人都要對敦煌種業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對自己承擔(dān)的職能職責(zé)負(fù)責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的精神抓好各項工作的落實(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度解決遇到的困難問題，用務(wù)實(shí)管用的辦法推動工作落實(shí)。要把“三抓三促”的成效體現(xiàn)在提升經(jīng)營質(zhì)量效益上，加強(qiáng)成本精細(xì)化管控，強(qiáng)化計劃管理和成本控制上，推進(jìn)企業(yè)深挖潛力、“降本增效”，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。

會議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保各項部署要求落地落實(shí)。嚴(yán)格按照公司“三抓三促”行動方案各階段工作任務(wù)做好整體推進(jìn)落實(shí)工作。各部門、各分子公司負(fù)責(zé)人為“三抓三促”行動第一責(zé)任人，要親自安排謀劃、推進(jìn)落實(shí)，以身作則、以上率下，引導(dǎo)全員參與，扎實(shí)有序推進(jìn)，真正取得實(shí)效。各級黨組織和管理人員要當(dāng)好“施工隊長”，身先士卒，堅持謀在前、干在前、抓在前，切實(shí)把行動貫穿到謀劃發(fā)展、部署任務(wù)、推動工作的全過程，全力以赴抓好年度各項工作任務(wù)，始終把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，以飽滿的熱情、充足的干勁、良好的狀態(tài)抓細(xì)抓實(shí)各項工作，把公司各項決策部署落到實(shí)處，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司黨委委員、高管及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。